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（圖／美聯社）
Google台灣從今年四月中旬開始，實施「3+2 混合辦公」制度的新工作模式，大多數員工一週會在辦公室工作約三天，另外兩天則是讓員工自行選擇工作地點，讓員工的工作型態可以更有彈性化。預期在新工作模式制度下，每週辦公室將有約六成的Google員工，兩成的比例居家辦公，另外兩成則是在新的辦公地點工作。
因應疫情常態化下衍生的混合辦公（Hybrid Work）、居家辦公（Work From Home）型態發展，Google 台灣表示，轉換為混合辦公模式的新制度預計於清明連假過後的隔週、4月14日開始正式實施。日前已於3月14日起進入轉換期，台灣是Google 亞太區第一個轉換到混合工作週的據點。
Google台灣人資長呂亞樵（圖右二）。（圖／記者劉惠琴攝）
「未來工作模式需要具備更多彈性。在哪裡工作不再重要，如何把工作完成才是首要關鍵。」Google人資長呂亞樵表示。從實體轉移到遠距工作的混合辦公模式，將為既有的工作流程、溝通方式帶來一些新的改變，也會對工作效率、溝通成本產生短期影響。Google 內部在探索混合辦公的未來工作模式中，秉持的核心理念就是「隨時保持彈性」，持續收集員工對混合辦公的反映與回饋，逐步地修正並做出調整。
「混合辦公」模式不一定所有企業都適用，尤其是傳統產業，最常會有的迷思就是：「會不會影響員工的生產力及工作效率？」對此，Google台灣表示，從疫情經驗顯示，面對工作流程的改變，可從兩個層面來協助員工適應轉換，第一個層面是主動提供員工相關的設備租借，幫員工調整在家辦公時能有適當的工作環境與設備；第二個層面則是提供員工採購設備的補助。
目前Google的作法是，除了提供器材租借之外，另，也提供每人1,000美元（約合台幣2.67萬元）的設備補助金，讓員工可購買桌椅或視訊會議需要用到的耳機等設備，幫助工作效率提升以順利完成工作任務。
